Людмила более 14 лет проработала в EPAM. Сначала 8 лет была тестировщицей, а потом в течение 6 лет руководила учебной лабораторией. За это время она провела множество собеседований: брала людей на работу и на учебу. С Devby.io она поделилась главными правилами, которые помогут вам пройти интервью.
Кто пишет: Людмила Борщевская, QA, 14 лет проработала в EPAM. Сейчас IT-блогерка и экспертка.
– Задумайтесь: часто ли кто-то устраивается на работу с первого собеседования? Да, такое случается, но довольно редко. Большинство интервью заканчиваются неудачей для соискателя.
Как думаете, в чем основная причина провалов? Прошу не бросать в меня помидоры и не расстраиваться. Если вы не прошли – это значит, что не показали нужный уровень знаний и навыков.
Могли плохо подготовиться, не знать ответ на вопрос, забыть теорию. Вдобавок тестирование – не наука, здесь не бывает единого правильного определения. Поэтому ваш ответ может не совпасть с ожиданиями интервьюера.
Но есть и хорошая новость: если вы чего-то не знаете, это легко исправить. Поэтому советую всегда тщательно готовиться к собеседованию. Обращайте внимание на технологии, инструменты, можете поискать информацию о компании. Можете даже найти сотрудников компании в LinkedIn и задать интересующие вас вопросы. Чем лучше вы понимаете, куда идете, тем выше шансы.
Ну и после собеседования проанализируйте, что вы можете улучшить, и выучите то, в чем были пробелы.
– Сейчас работодатели очень много внимания обращают на софт-скилы. Поэтому будут задавать много вопросов, чтобы понять, как сотрудники справляются с нестандартными ситуациями.
Вот главные софт-скиловые проблемы, которые я замечала.
Синдром самозванца. «Три года работаю одна на проекте, построила процессы – но все равно кажется, что это не я…» Многие думают, что нечаянно попали в эту сферу, мало что знают и умеют. Такие моменты бывают у всех – у меня тоже. Я иногда думаю: «А я вообще имею право так говорить?»
Неумение продать себя. Очень часто на интервью звучит что-то вроде: «Ну, я там что-то делаю… какие-то тест-кейсы пишу… ну, как все…» или «Ничего особенного, просто как обычно…» Не надо так делать, потому что из вашего ответа интервьюеру непонятно, чем вы можете быть полезны. Поэтому лучше сказать: разработал свой шаблон тест-кейсов для команды миддлов, предложил чек-лист, который мы сейчас используем в процессах, инициировал стендапы, чтобы команда лучше синхронизировалась по задачам.
Обесценивание своего опыта. Часто слышу: «Все ж так делают, ничего особенного». Но это неправильный ответ – надо искать свою изюминку, свой уникальный вклад. Покажите, что умеете не просто делать задачи, но и выстраиваете процессы, подчеркиваете свою изюминку. Тест-кейсы пишут все, однако вы можете делать это быстрее, потому что используете ИИ. Обязательно расскажите про это.
Отдельно хочу рассказать о ситуациях, которые часто встречаются на интервью у более высоких грейдов. Когда они описывают достижения, часто говорят про команду. Но компания покупает именно вас, под конкретную вакансию и задачи. Поэтому лучше описывайте свои достижения.
Придумайте четкую самопрезентацию. Очень часто на собеседованиях просят рассказать о себе. И мы нередко начинаем отвечать бессвязно, бессистемно, упоминая какие-то общие вещи. Подготовьте четкий, структурированный рассказ, подсветите свои основные достижения – всё как в резюме. И лучше использовать цифры: например, на 80% снизили баги в проде, потому что я автоматизировал регрессы.
Конкретно отвечайте на вопросы. Если вас спросили про опыт работы с Jira, не надо лить воду. Лучше опишите, какие задачи вы выполняли и что настраивали.
Покажите свою уникальность. Нашей культуре свойственно часто принижать себя. Но у каждого есть свой уникальный путь и своя уникальная сила. Это и есть тот самый крючок для интервьюера, который помогает принять решение в вашу пользу.
– Мы часто расстраиваемся после неуспешного собеседования. Это нормально. Помните: интервью – всегда двусторонний процесс. Как бы банально это ни звучало, не только вас выбирают, но и вы выбираете.
Если вам не нравится, как с вами разговаривают, какие задают вопросы, какие ценности транслируют, вы вправе отказаться от этой позиции. И не расценивайте такой подход как отказ от возможности – это прежде всего уважение к себе.
Перепечатка материалов CityDog.io возможна только с письменного разрешения редакции. Подробности здесь.
Фото: Unsplash.com.
